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新华保险重庆分公司召开2024年年中经营管理工作会

2024年8月6日至7日,新华保险重庆分公司召开2024年年中经营管理工作会,会议传达学习了党的二十届三中全会精神及中投公司、总公司年中工作会议精神;会议盘点分公司上半年整体及各渠道业绩情况;与会人员共同见证分公司客户经营、绩优养成、组织发展、基础管理、人才成长、协同作战、对标赶超、合规生态、督导追踪“九大体系”的正式发布,并围绕“九大体系”的落地实施开展分组研讨及发表,涪陵中支、云阳、江津、渝中直属进行优秀经验分享。

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会议对上半年分公司工作进行点评总结,对下半年工作进行部署。

会议指出:当前及今后一段时期,重庆分公司要牢牢坚持“四个坚定不移”,把握发展的方向不偏离,发展的路径不动摇。一是坚定不移以绩优人力的成长驱动业务增长。二是坚定不移以九大体系的落地布局公司发展。三是坚定不移以执行力的强化改进工作作风。四是坚定不移以“成就人”的理念成就重分队伍。

会议强调:重庆分公司将持续执行落实好公司的战略部署。一是抓住主线,把结构优化作为转型升级的永恒主题。二是厘清逻辑,把组织发展作为队伍建设的重中之重。三是看清未来,把服务赋能作为竞争制胜的关键一招。四是保持耐心,把基础管理作为持续发展的重要抓手。

会议要求:以优良作风开创重庆分公司发展新局面。

严格执行。抓执行要从心态的转变上、速度的敏捷上、纪律的严肃上抓好落地,切实提升执行力。从强化执行的主动性、提升执行速度、严格执行纪律、打通最后一公里等方面出发,建立“把执行力建在支部上”的体制机制。

求真务实。全司上下要形成实干作风,说老实话、办老实事、做老实人,待人以真、以诚,做事诚实、踏实、老实。要时刻保持警惕心,要从“真”出发,讲真话、做实事,言行合一。

快速突破。围绕“有文化、有体系、有人才、有体量”的四有机构标准实现快速突破。各级机构要有高度的紧迫感、责任感,以总部做强做优机构政策为契机,树立机构跨越平台快速突破的目标。

求新求变。不仅是谋发展,也是谋生存,关键核心是敢于较真碰硬,做难而正确的事。全司要发扬担当意识、斗争精神,提高斗争本领,贯彻落实党中央和上级党委各项工作任务,推动分公司各项重点工作、“九大体系”落地见效。

分公司党委委员、中基层管理干部及外勤代表现场参会,全体内勤员工通过视频参会。

(  责任编辑:陈思瑶  )

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